PEOPLE AT WORK – Selon Whistcom un bon dirigeant doit il être un bon communicant ?

Interview de Charlie Clarck pour magazine People at work

Etre un bon communicant c’est savoir parler simple et parler vrai pour engager ses collaborateurs ! 

En situation de stress l’empathie et l’humanité du dirigeant lors de ses prises de parole ont tendance à disparaitre. Or tout l’enjeu à ce moment là est de savoir prendre la parole pour les autres et non pour soi, de dégager de la présence pour embarquer les équipes. 

Maitriser les outils de la prise de parole à l’oral permet un véritable impact positif sur les équipes et le climat interne de l’entreprise. 

Etre un bon communicant est une obligation pour tous les dirigeants car seul l’humain peut motiver l’humain ! 

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