Écoute et cas par cas : comment répondre aux nouvelles attentes des salariés
Quête de sens, besoin de personnalisation… Il existe plusieurs pistes pour fidéliser les salariés dans le contexte de crise actuel.
« C’est la première vraie rentrée depuis le Covid et elle a l’allure d’une épée de Damoclès. » Ce constat est celui de Charlie Clarck, fondateur du cabinet Whistcom qui accompagne les managers dans leurs prises de parole. « Les patrons comme les salariés sont bercés d’incertitudes, d’insécurité. Est-ce que leur boîte va tenir le coup ? Est-ce que leur place est assurée dans l’entreprise ? Est-ce que l’activité va repartir comme avant ? Est-ce que l’inflation rebat les cartes ? Chacun se demande à quelle sauce il va être mangé, tout en espérant trouver des sources de bien-être au travail. »